الشركات العائلية: الحوكمة قبل الإدراج لا بعده

الفارق ليس في عدد الوثائق، بل في الوقت الذي تحتاجه الثقافة المؤسسية لتتقبل الفصل بين الملكية والإدارة.

نبدأ عادة من ثلاثة عناصر: ميثاق العائلة، وتشكيل مجلس إدارة يضم أعضاء مستقلين، وفصل صلاحيات الصرف عن ملكية الحصص.

ثم تأتي البنية التقنية: سجلات نظامية محدّثة، وقوائم مالية مدققة لثلاث سنوات، وسياسة أطراف ذات صلة مطبقة فعلياً لا مكتوبة فقط.

الشركات التي تنجز هذا قبل قرار الإدراج تجد أن متطلبات بورصة الكويت أصبحت تفصيلاً إجرائياً، لا تحوّلاً مؤسسياً كاملاً تحت ضغط الوقت.